Während sich Group Coaching und Team Coaching darauf konzentrieren, die Ressourcen des Teams bzw. der Gruppenmitglieder sichtbar zu machen und zu entwickeln, liegt der Schwerpunkt der Facilitation auf Techniken zur Strukturierung von Informationsaustausch, der Moderation von Diskussionen sowie auf Methoden zur Entscheidungsfindung und zum konstruktiven Umgang mit Meinungsverschiedenheiten.

Dabei können sowohl vordefinierte Strukturen genutzt werden, die sich am jeweiligen Inhalt orientieren (z. B. das Business Model Canvas), als auch freiere, flexiblere Formate.

Eine zentrale Referenz für viele dieser Methoden sind die: Liberating Structures.