Überraschenderweise scheint die am häufigsten verwendete Methode zum Austausch von Informationen oder zur Entscheidungsfindung in einem Team immer noch die berüchtigte „Runden Tisch-Diskussion” zu sein.

Ein rudimentäres Moderationsschema, das mit steigender Anzahl der beteiligten Personen schnell an Wirksamkeit verliert.

Was passiert in der Regel bei einer Tischrunde mit mehr als 6 oder 7 Personen?

1. Die erste Person, die das Wort ergreift, ist entweder die extrovertierteste oder diejenige, die das größte Interesse daran hat, die Gruppe zu beeinflussen.

2. Introvertierte Personen neigen dazu, weniger und als Letzte zu sprechen.

3. Die Dauer der Beiträge nimmt mit fortschreitender Diskussion zu, sodass die Gefahr besteht, dass der Zeitplan überschritten wird.

4. Die Aufmerksamkeit wird kurz vor dem eigenen Beitrag aktiviert und bricht unmittelbar danach ab.

5. Es kann zu einer Debatte kommen, bevor alle zu einem zufälligen Thema gesprochen haben.

Im Allgemeinen dauert eine Tischrunde lange, garantiert keine Gleichberechtigung bei der Meinungsäußerung (obwohl sie dies tun sollte) und bringt nicht den kollektiven Standpunkt zum Vorschein, sondern nur die „prominentesten” individuellen Standpunkte.