Das klassische Projektmanagement entstand in hochtechnischen und wissenschaftlichen Organisationen wie der NASA und dem Militär. Es nutzt ausgefeilte Instrumente zur Organisation von Aktivitäten, erfordert jedoch eine projektorientierte Denkweise und Kultur.

Die meisten Handels-, Dienstleistungs- und auch Industrieunternehmen leben NICHT von Projekten (wie beispielsweise Beratungsunternehmen), sondern von ihren eigenen Prozessen.

Dies bedeutet, dass die Mitarbeiter eher dazu neigen, ihre tägliche Arbeit zu erledigen, als Zeit für EXTRA-Projekte aufzuwenden.

Um die Organisation eines Teams im Rahmen von Projekten in ALKYMA zu verbessern, tragen wir dazu bei, eine Projektmanagementkultur zu schaffen, die auf wenigen Grundprinzipien, wenigen wesentlichen Instrumenten und viel partizipativer Interaktion zwischen den Projektmitgliedern basiert und Praktiken aus der AGILE-Bewegung integriert.