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HR e responsabili
dello sviluppo del personale

Un supporto professionale per moderare riunioni critiche ed evitare escalation pericolose

«Nel conflitto emergono ego, bisogni e paure. La leadership decide quale dei tre guiderà la stanza»

Per fornire alle persone che subiscono il conflitto gli strumenti e le tecniche per riconoscere, prevenire, contenere, de-escalare il conflitto

“Evitare il conflitto è il modo più lento per distruggere un team».

"Ogni conflitto irrisolto diventa cultura implicita”

Un supporto professionale per dare spazio a tutte le parti in causa di dare la propria versione ed esprimere le proprie esigenze
«come arginare lo strapotere del forte e la disperazione del debole»

HR e responsabili
dello sviluppo del personale

“Non tutti i conflitti vanno risolti. Alcuni vanno attraversati”
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