Sorprendentemente il modo più utilizzato per condividere le informazioni o prendere le decisioni in un team sembra essere ancora il famigerato "giro di tavolo".

Uno schema di facilitazione rudimentale che perde rapidamente la propria efficacia all'aumentare del numero delle persone coinvolte.

Cosa accade, generalmente,  in un giro di tavolo con più di 6 o 7 persone?

1. La prima persona a prendere la parola è la più estroversa oppure quella che ha il maggior interesse ad influenzare il gruppo

2. Le persone introverse tendono a parlare di meno e per ultime.

3. la durata degli interventi aumenta al progredire delle persone e si rischia di sforare le tempistica

4. l'attenzione si attiva poco prima del proprio intervento e crolla immediatamente dopo.

5. Può nascere un dibattito prima che tutti abbiano parlato su un argomento casuale

In generale il giro di tavolo richiede tempi lunghi, non garantisce equità di espressione (anche se dovrebbe farlo) e non fa emergere il punto di vista collettivo ma solo quelli individuali più "in vista".