Coaching individuale Il coaching professionale è lo strumento che consente di sviluppare le potenzialità delle persone ai massimi livelli, superando le aspettative delle persone stesse. Se c'e' da andare da qualche parte ma la strada non è conosciuta a nessuno o addirittura ancora non è stata costruita, il coaching consente di aprire nuove opportunità e modi di pensare per raggiugnere e spesso più che superare gli obiettivi definiti.

Gestione del tempo (delle priorità e focus) Spesso si parla di "gestione del tempo" ma l'espressione è fuorviante. Lo scorrere del tempo è fuori dal nostro controllo e non può essere influenzato in alcun modo (a meno di non muoversi a velocità relativistica o ad orbitare nei pressi di un buco nero). Quello che possiamo controllare sono le nostre priorità, scelte, azioni di pianificazione, tattiche di anti-procrastinazione, evitare il multitasking, ridurre le distrazioni ed i sabotatori o ladri di tempo. In letteratura si trovano molti metodi per fare questo; sfortunatamente ogni persona...

SFM TEAM Mindset Map e coaching La versione del Success MindsetMAPTM specifica ed adattata ai team. Ciascun membro del team esegue l'assessment del MindsetMapTM. Il coach visualizzando i risultati comparati ed aggregati ha la visione di insieme ed è in grado di restituire la risultante del mindset del team e proporre gli strumenti di team coaching più adatti al suo sviluppo.

Profilo LUXXTM per il team Un assessment sviluppato scientificamente dall'Università del Lussemburgo che restituisce una mappa di cosa e come una persona viene motivata nel lungo periodo in base a 16 fattori distinti.Questi fattori variano nel corso della vita in maniera molto limitata (10-20%), guidano le nostre scelte e comportamenti ed in ultima istanza il nostro benessere.Il LUXX profile, unitamente alla restituzione fatta da un LUXX Profile Expert fornisce spunti fondamentali alla persona per utilizzare strategie vincenti, basati sui propri fattori motivazionali, per raggiungere i...

Team e Group coaching

Facilitazioni di gruppo e di team Sorprendentemente il modo più utilizzato per condividere le informazioni o prendere le decisioni in un team sembra essere ancora il famigerato "giro di tavolo". Uno schema di facilitazione rudimentale che perde rapidamente la propria efficacia all'aumentare del numero delle persone coinvolte. Cosa accade, generalmente,  in un giro di tavolo con più di 6 o 7 persone? 1. La prima persona a prendere la parola è la più estroversa oppure quella che ha il maggior interesse ad influenzare il gruppo 2. Le persone introverse tendono a parlare di meno e per...