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3.2.2. Coaching individuale (2)

Coaching individuale Il coaching professionale è lo strumento che consente di sviluppare le potenzialità delle persone ai massimi livelli, superando le aspettative delle persone stesse. Se c'e' da andare da qualche parte ma la strada non è conosciuta a nessuno o addirittura ancora non è stata costruita, il coaching consente di aprire nuove opportunità e modi di pensare per raggiugnere e spesso più che superare gli obiettivi definiti.

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3.2.1. Gestione del tempo (delle priorità e focus) (2)

Zeitmanagement(Prioritäten- und Focus-management) Oft spricht man von „Zeitmanagement“, aber dieser Ausdruck ist irreführend. Der Lauf der Zeit liegt außerhalb unserer Kontrolle und kann in keiner Weise beeinflusst werden (es sei denn, man bewegt sich mit relativistischer Geschwindigkeit oder umkreist ein Schwarzes Loch ;-) ).Was wir kontrollieren können, sind unsere Prioritäten, Entscheidungen, Planungsmaßnahmen, Taktiken gegen das Aufschieben, das Vermeiden von Multitasking, die Reduzierung von Ablenkungen und Saboteuren oder Zeitdieben.In der Literatur finden sich viele Methoden, um dies...

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3.1.5 SFM TEAM Mindset Map e coaching (2)

SFM TEAM Mindset Map e coaching La versione del Success MindsetMAPTM specifica ed adattata ai team. Ciascun membro del team esegue l'assessment del MindsetMapTM. Il coach visualizzando i risultati comparati ed aggregati ha la visione di insieme ed è in grado di restituire la risultante del mindset del team e proporre gli strumenti di team coaching più adatti al suo sviluppo.

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3.1.4 Profilo LUXX per il team (2)

LUXXTM Profil für das Team Eine von der Universität Luxemburg wissenschaftlich entwickelte Bewertung, die anhand von 16 verschiedenen Faktoren eine Übersicht darüber liefert, was und wie eine Person langfristig motiviert ist.Diese Faktoren variieren im Laufe des Lebens nur in sehr begrenztem Umfang (10-20 %), beeinflussen unsere Entscheidungen und unser Verhalten und letztlich auch unser Wohlbefinden. Das LUXX-Profil liefert zusammen mit den Ergebnissen eines LUXX-Profil-Experten wichtige Anhaltspunkte für die Person, um auf der Grundlage ihrer eigenen Motivationsfaktoren erfolgreiche...

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3.1.3 Team e Group coaching (2)

Team  und Group Coaching Beim Gruppencoaching (GROUP COACHING) gibt es mehrere Gesprächspartner, von denen jeder sein eigenes Ziel hat, das unabhängig von den anderen Gruppenmitgliedern individuell erreicht werden kann. Die Aufgabe des Coaches besteht darin, die kollektive Intelligenz und die unterschiedlichen Talente jedes Teilnehmers zum Vorschein zu bringen, sie zusammenzuführen, sie zu verarbeiten und zu überarbeiten, damit jeder sein Ziel effizienter erreichen kann. Beim Teamcoaching (TEAM COACHING) gibt es nur ein gemeinsames Ziel für alle Teilnehmer, und alle tragen zu dessen...

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3.1.2 Facilitazioni di gruppo e di team (2)

Gruppen- und Team-Fazilitation Überraschenderweise scheint die am häufigsten verwendete Methode zum Austausch von Informationen oder zur Entscheidungsfindung in einem Team immer noch die berüchtigte „Runden Tisch-Diskussion” zu sein. Ein rudimentäres Moderationsschema, das mit steigender Anzahl der beteiligten Personen schnell an Wirksamkeit verliert. Was passiert in der Regel bei einer Tischrunde mit mehr als 6 oder 7 Personen? 1. Die erste Person, die das Wort ergreift, ist entweder die extrovertierteste oder diejenige, die das größte Interesse daran hat, die Gruppe zu beeinflussen. 2....

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