Corsi su misura Viviamo i principi del coaching anche nella co-creazione dei programmi: la domande che poniamo sempre e comunque prima di iniziare ogni collaborazione sono: 1. Di cosa avete bisogno? 2. Che risultato volete ottenere? 3. Come saprete di averlo ottenuto? Da cui scaturisce la domanda:  Cosa possiamo fare per voi? Ogni percorso e programma che forniamo pone le vostre esigenze al centro, a maggior ragione se ci portate ad esplorare nuove vie ed apprendimenti. Ad ogni nuovo percorso impariamo noi tanto quanto voi, e rimettiamo queste conoscenze al servizio del prossimo...

Neuroscienze e coaching A volte per convicere persone molto razionali e mosse solo da evidenze scientifiche occorre portare studi che dimostrino come pratiche "di buon senso" nella comunicazione, negoziazione, gestione delle persone, nel decision making e nel coaching abbiano spiegazioni e fondamenti solidi nella scienza e psicologia. Se vi interessa un corso basato su un compendio di studi di ricerca industriale e scientifica contattateci e sarà un piacere co-crearlo con voi. E' con questo atteggiamento che abbiamo contribuito con 2 articoli alla stesura di una pubblicazione curata da AICP...

MindsetMaps™ MindsetMaps™ è un'applicazione online che consente agli individui di valutare e comprendere meglio il proprio Mindset. Attraverso un'analisi dettagliata dei risultati e la guida di un coach certificato MindsetMaps™, saranno in grado di creare gli aggiustamenti chiave necessari per raggiungere importanti obiettivi professionali. Come mai il mindset è così importante? Il Mindset può influire sui risultati determinando il modo in cui si pensa, si sente e persino si risponde fisiologicamente ad alcune situazioni. (Ricerca di C. Dweck a Stanford) Quando alle persone viene insegnata...

mBraining mBraining è un approccio di coaching e sviluppo personale sviluppato dal fu Grant Soosalu e Marvi Oka  che si basa sull’idea che non abbiamo un solo “cervello”, ma tre centri di intelligenza interconnessi, ciascuno con delle capacità e funzioni specifiche: 1. Head Brain (cervello della testa) – pensiero cognitivo, ragionamento, pianificazione.2. Heart Brain (cervello del cuore) – emozioni, valori, connessione, compassione.3. Gut Brain (cervello dell’intestino) – istinto, coraggio, sicurezza, identità profonda. mBraining propone tecniche per allineare e integrare questi tre...

SFMTM Sviluppo dei fattori critici di successo di un team Secondo la metodologia sviluppata da un progetto di ricerca pluriennale di Robert  Dilts i manager di successo di nuova generazione assomigliano a “imprenditori” (persone che intraprendono un’impresa/sfida) più che a dipendenti (che ricevono compiti da svolgere) possono fare leva su 5 fattori critici di successo: La centratura su attività o modalità di lavoro che si fondano sulle PASSIONI del singolo. L’idea di fondo è che se ad una persona “piace fortemente fare quello che sta facendo”, nel lungo periodo svilupperà le...

Business/Team Model Canvas Per creare chiarezza sul ruolo di un team di lavoro, di un ufficio o di un reparto può essere utile considerarlo come un business nel business, ovvero come un'azienda che fornisce servizi ad altri reparti della stessa azienda. In quest'ottica si possono utilizzare le pratiche del Business Model Canvas al team creando un Team Model Canvas, ovvero una descrizione ragionata e condivisa dai membri del team e dai rispettivi responsabili dei seguenti aspetti: