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HR e responsabili
dello sviluppo del personale

Wie kann man das Verantwortungsbewusstsein der Menschen und der Mitarbeiter wecken?
«Wer bestimmt mein Schicksal?»
Ein Modell, um die richitige Frage im richtigen Augenblick zu stellen
"wer fragt, führt"
wie man entschlossen und mit Anstand "Nein" sagt, ohne andere zu verletzen, mit den Werkzeugen der Harvard-Schule der Verhandlung.
«Say what you mean, mean what you say but don’t say it mean»
Wie man jemanden auffordert, sein Verhalten und seine Einstellung zu ändern (und viel mehr)

HR und Personalentwicklung

Wie können die Instrumente und die Kultur des Projektmanagements in Produkt- und Dienstleistungsunternehmen eingeführt werden, deren Kerngeschäft nicht die Durchführung von Projekten ist
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