HR e responsabili
dello sviluppo del personale
dello sviluppo del personale
Avete collaboratori difficili?
Individuelles Coaching für die Führungskraft
Um ihn dabei zu unterstützen, den Mitarbeitenden, das Team, sich selbst und die gesamte Situation wirksam zu führen.
„Eine Primadonna führt man nicht, indem man sie kleinmacht. Man führt sie, indem man ihr einen höheren Maßstab setzt als ihr Ego.“
Individuelles Coaching für den Mitarbeitenden
Um ihn dabei zu unterstützen, aus einer Situation herauszufinden, zu der er – auch unbeabsichtigt – beigetragen hat.
„Ich bin nicht das Problem, die anderen sind es …“
360°-Feedback
Eine strukturierte und möglichst objektive Sammlung von Beobachtungen und Einschätzungen dazu, wie Kolleginnen und Kollegen, Kundinnen und Kunden sowie weitere Beteiligte die Situation und den betreffenden Mitarbeitenden wahrnehmen.
„Eine Marke ist das, was die Menschen über dich sagen, wenn du nicht im Raum bist.“ [Jeff Bezos]
Für HR und Personalentwicklung
Haben Sie schwierige Mitarbeitende?
"Die Robustheit eines Systems wird durch sein schwächstes Element bestimmt." [Systemtheorie]
Wie man Mitarbeitende begleitet und führt, die deutlich mehr Energie erfordern als andere und nicht die Ergebnisse liefern, zu denen sie eigentlich in der Lage wären.
Workshop zu Techniken des Konfliktmanagements
Um den von Konflikten betroffenen Personen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie Konflikte erkennen, vorbeugen, eingrenzen und deeskalieren können.
„Das Problem ist nicht, eine Primadonna im Team zu haben. Das Problem ist, keine Kultur zu haben, die stark genug ist, sie aufzufangen.“